AKTUALITY
Aktuálne výzvy pre podnikateľov
Odporúčame do pozornosti podnikateľov aktuálne výzvy na predkladanie žiadostí o NFP, v rámci OP KaHR a OP ZaSI :
1. Prioritná os 1 - Inovácie a rast konkurencieschopnosti :
Opatrenie 1.3 - Podpora inovačných
aktivít v podnikoch
a) Dňa 26. 4. 2010
bola......
Viac...
Ako firmy nestrácajú nádej v kríze...
Ako firmy nestrácajú
nádej v kríze...
... šťastie praje pripraveným, tvrdí Stanislav Horváth z firmy MSP-CONSULT, s.r.o.
(rozhovor v časopise Goodwill 12/2009)
Ako pociťuje vaša spoločnosť neistotu
podnikateľov v čase krízy, dá sa povedať,
že prichádzate o zákazníkov?
Je známy zámer firiem redukovať náklady
v čase krízy, často......
Viac...
MEDIÁLNY PARTNER
ODBORNÉ ČLÁNKY
OSTATNÉ
Ako prichádzajú firmy v bankách o ilúzie...
Ako prídu firmy v banke o ilúzie...alebo
netradičný pohľad MSP-CONSULT, s. r. o., na problémy financovania MSP
(PR-článok firmy MSP-CONSULT, s.r.o. v časopise Goodwill č. 5/2009)
Podnikatelia často prezentujú názor o akejsi „papierovej
byrokracii“ bánk, požadujúcich zbytočne
veľa informácií pri posudzovaní úverových žiadostí
a podnikateľských zámerov.
Treba zdôrazniť, že aj požičiavanie peňazí v bankách
je investičný proces súkromného kapitálu,
a preto musí mať vlastné štandardné pravidlá
obozretného podnikania a zabezpečenia primeraného
rizika. Osobitne to platí v čase finančnej
a hospodárskej krízy.
Podnikateľskej verejnosti by určite prospel
kritickejší pohľad do vlastných radov v týchto
otázkach.
Prečo teda mnoho firiem (často aj úspešní žiadatelia
o eurofondy) prichádza pri získavaní úverov
v bankách o „ilúzie“?
1. Podceňujú stratégiu a finančné plánovanie
Niektorí podnikatelia stále odmietajú myšlienku
plánovania v trhovom hospodárstve. Veľa firiem
(aj tie s rôznymi certifikátmi kvality) zostavuje
finančné plány len ako nepríjemnú povinnosť pre
banku – vtedy, keď potrebujú úver...
Výsledkom takéhoto postoja je často nedostatočná
prezentácia podnikateľského zámeru v kontinuite
s dlhodobým smerovaním firmy.
2. Stotožňujú finančné
riadenie firmy
s externým vedením
účtovníctva,
často
spätne – pred daňovým
priznaním...
Mnohým konateľom
stále akoby nechýbal
priebežný prehľad
o výsledkoch hospodárenia
počas roka.
Často si ho zjednodušujú na informáciu o stave
bankového účtu a riadení platobného styku...
Dôsledkom tohto prístupu je absentujúce
riadenie obchodnými a finančnými cieľmi, a to
bez spätnej väzby na kontroling vybraných indikátorov
ich plnenia.
3. Podceňujú kontrolné mechanizmy vrcholového
riadenia
Majitelia väčšiny spoločností s ručením obmedzeným
v snahe „zvrchovane“ rozhodovať o svojom
majetku nepociťujú potrebu dobrovoľného
inštitútu dozornej rady, ktorý by ich včas upozornil
na nedostatky
v riadení...
S týmto problémom súvisí aj nedostatočný podiel
rizikového kapitálu na investíciách sektora malých
a stredných podnikov (MSP), lebo slovenské firmy
väčšinou nie sú ochotné vzdať sa ani dočasne
majority
v rozhodovaní.
Osobitný problém na záver : Mylne sa domnievajú,
že najlepšie úvery sú žiadne úvery...
Veľa firiem zabrzdilo svoj rozvoj práve nepochopením
optimálneho podielu cudzích zdrojov pri
financovaní investícií a vyhýbaním sa akýmkoľvek
úverom.
MSP-CONSULT uvíta spoluprácu s každým pri
riešení týchto menej diskutovaných problémov
firemných financií.
MSP CONSULT, s.r.o.
Podnikateľské poradenstvo
– Business consulting
Ing. Stanislav Horváth
Office: Paulínska 24, 917 01 Trnava
Pracovisko 2 : Vajanského 34, 917 01 Trnava
VoIP:
0692 017 321
Pracovisko 3 : Pionierska 15, 843 15 Bratislava
mobil:
+421 903 29 39 40
e-mail: msp_consult@atlas.sk
www.mspconsult.sk
