Podnikateľské poradenstvo - business consulting

Ako firmy nestrácajú nádej v kríze...

Ako firmy nestrácajú
nádej v kríze...
... šťastie praje pripraveným, tvrdí Stanislav Horváth z firmy MSP-CONSULT, s.r.o.
(rozhovor v časopise Goodwill 12/2009)

Ako pociťuje vaša spoločnosť neistotu
podnikateľov v čase krízy, dá sa povedať,
že prichádzate o zákazníkov?
Je známy zámer firiem redukovať náklady
v čase krízy, často aj na nesprávnom mieste,
práve tam, kde je potenciál zvýšenia tržieb
a zisku. To je často práve marketing, teda aj
podpora predaja v snahe zaujať miesto konkurenčných
firiem na trhu. Avšak aj v sektore
malých a stredných podnikov (MSP) postupne
pribúdajú firmy, ktoré hľadajú pomoc vo zvýšení
efektívnosti nástrojov na vyhodnocovanie
plnenia cieľov stratégie alebo kvality hlavných
a podporných procesov.

V májovom čísle nášho časopisu
ste upozorňovali na časté príčiny
nedostatkov vo finančnom riadení firiem
v sektore MSP, dokonca ste použili výraz
„strata ilúzií“ firiem v bankách...
Bohužiaľ, finančné riadenie firiem v sektore
MSP je skutočne niekedy redukované na vedenie
účtovníctva, riadenie platobného styku
a snahu platiť čo najnižšie dane. Často úplne
absentuje finančný plán s dlhodobými cieľmi
v riadení investícií a obchodnej výkonnosti firiem,
pre mnohé firmy je to len súbor „nepríjemných
tabuliek“ požadovaných bankami pri
žiadosti o úver. Avšak aj mnoho menších firiem
už chápe, že bez udržateľného dosahovania
primeraného zisku a platenia optimalizovaných
daní nie je možná cesta k prosperite.

Ako môžu firmy využiť možnosti
finančnej pomoci EÚ v čase krízy
na podporu svojej konkurenčnej
schopnosti?
Ministerstvo hospodárstva veľmi pomohlo
firmám, keď v priebehu roka 2009 umožnilo
realizovať projekty operačného programu
Konkurencieschopnosť a hospodársky rast
už po zverejnení výziev, bez potreby čakať na
rozhodnutie riadiaceho orgánu. Avšak aj táto
príležitosť praje len pripraveným firmám, ktoré
sú schopné projekt dobre naplánovať, zorganizovať
obchodnú verejnú súťaž dodávateľov, ale
predovšetkým, a to je hlavný problém, získať
záväzný úverový prísľub na spolufinancovanie
projektu už v čase predkladania žiadosti o nenávratný
finančný príspevok (NFP). Refinančný
spôsob dôkladne preverí kvalitu riadenia procesov
vo firmách. Stretávame sa tiež s námietkami
na hodnotenie a výber projektov, ktoré môžu
byť často aj opodstatnené. Nie je však možné
všetky nevyriešené základné otázky plánovania
a riadenia projektov pripisovať týmto faktorom,
ktorým sme sa venovali v májovom a júnovom
čísle vášho časopisu. Mnohí žiadatelia stále zabúdajú,
že financovanie projektu nie je možné
riešiť návštevou banky mesiac (prípadne týždeň)
pred uzávierkou žiadostí o NFP.

Zhovárala sa Valéria Nagyová